为推进公司文化建设和职业化建设,经集团重复研究,并在征求各公司、部分意见的基础上,2010年6月8日,集团公司下发《彩世界企业治理层五项事情要求》,在全集团规模贯彻执行。
《彩世界企业治理层五项事情要求》作为集团以后一个时期主推的文化建设的主要内容,是现在彩世界企业司理人的基本指导头脑和偏向,也是一段时期内企业职业化建设的焦点内容,要求各企业、门店、部分一定要高度重视,起劲扎实的学习、贯彻、落实好这五项事情要求,以养成优异的事情原则和要领,提升治理能力和职业素质。
为推进公司文化建设和职业化建设,经集团重复研究,并在征求各公司、部分意见的基础上,2010年6月8日,集团公司下发《彩世界企业治理层五项事情要求》,在全集团规模贯彻执行。
为推进公司文化建设和职业化建设,经集团重复研究,并在征求各公司、部分意见的基础上,2010年6月8日,集团公司下发《彩世界企业治理层五项事情要求》,在全集团规模贯彻执行。
《彩世界企业治理层五项事情要求》作为集团以后一个时期主推的文化建设的主要内容,是现在彩世界企业司理人的基本指导头脑和偏向,也是一段时期内企业职业化建设的焦点内容,要求各企业、门店、部分一定要高度重视,起劲扎实的学习、贯彻、落实好这五项事情要求,以养成优异的事情原则和要领,提升治理能力和职业素质。